Игорь Савельев: «Объемную программу по реновации оборудования запустим в ближайшей перспективе»

Краснокаменской ТЭЦ уже почти полвека, естественно, что и оборудование и сети на сегодняшний день сильно изношены. Похожая картина складывается во многих регионах, где работает инфраструктура, заложенная еще в советские времена. Из года в год растут расходы на ремонты. А в условиях хронического недофинансирования, сложившегося из-за исторически низких цен на наши услуги электроэнергию, тепло и горячую воду, всё сложнее поддерживать устойчивое финансовое положение, а значит и техническое состояние ТЭЦ. Отсюда риски для надежности работы станции и энергоснабжения города и района. Понимая, что помощи ждать неоткуда, мы поставили перед собой задачу за 3 года выйти на безубыточность, разработали план мероприятий и работаем по нему, чтобы модернизировать станцию и выйти на качественно новый уровень обеспечения надежности энергоснабжения.

Вы сказали про хроническое недофинансирование. Из-за чего оно возникло?

Недофинансирование вызвано, в том числе, низкой платежной дисциплиной. Например, около 5% потребителей с июля 2017 года ни разу не оплачивали коммунальные ресурсы, при этом пользуются и теплом, и горячей водой. Соответственно, эти деньги не поступили на оплату топлива для станции, на ремонт оборудования на то, чтобы, в конечном итоге, надежно и без перебоев снабжать город горячей водой и теплом. В целом долг горожан за год вырос на 32,1 млн. рублей до 92,4 млн.

Другая причина хронического недофинансирования очень низкие тарифы. Например, в Краснокаменске тарифы на ключевые коммунальные услуги в два-четыре раза ниже, чем в других городах Забайкалья. Если сравнить такой показатель, как соотношение тарифа на 1 Гкал к среднемесячной зарплате, то в Краснокаменске он будет равен 1,48%, в Чите 2,28%, в Борзе 3,73%, в Атамановке 8,2%.

Как преодолеть эту ситуацию?

Все наши действия работают на главную цель обеспечить надежное энергоснабжение потребителей Краснокаменска и Забайкальского края при максимально возможном сдерживании тарифов. Что требует от нас такой подход?

Основной акцент нужно делать на модернизации оборудования и повышении его КПД. Необходимо снижать потери, увеличивать выручку за счет более полной загрузки мощностей ТЭЦ. Это потребует оптимизировать всю нашу деятельность, во всех подразделениях. Например, у нас большой объем ремонтных работ, которые сейчас оттягивают на себя много средств и времени. В советские времена существовала такая практика, которую следовало бы перенять: все ремонты делали крупные специализированные тресты, они оказывали услуги разным энергообъектам, и за счет масштаба заказов были очень эффективны.

Еще одно направление ведем переговоры с краевыми властями о предоставлении субсидий на развитие станции.

Планируя каждое мероприятие, мы, прежде всего, оцениваем, насколько оно приближает нас к цели, сколько эффективности и в чем нам добавляет.

Куда направляете полученные средства? Как работаете над улучшением инфраструктуры?

Несколько лет подряд работаем над снижением числа порывов. Весной 2018 года мы серьезно включились в решение этой проблемы, поэтому смогли устранить 90% так называемых свищей.

Но одними сетями не ограничиваемся. Постоянно обновляется оборудование ТЭЦ. В 2018 году мы закончили реконструкцию градирни № 1, электрофильтра котла № 5, аккумуляторной системы и системы вентиляции ленточных конвейеров. Благодаря этой работе в отопительном сезоне 20182019 годов у нас не было серьезных сбоев.

На данный момент мы завершили реконструкцию и ремонт котла № 7, монтируем аварийную перемычку на магистральном трубопроводе питьевой воды. Также планируем начать реконструкцию градирни № 2, котла № 5 и электрофильтра котла № 8. Все мероприятия направлены на подготовку оборудования для надежного и стабильного прохождения зимнего максимума нагрузок.

Что касается непосредственно модернизации оборудования, какую работу ведете в этом направлении?

Мы почти завершили масштабный инвестиционный проект по техническому перевооружению устройств релейной защиты и противоаварийной автоматики линий электропередач. Благодаря этому ТЭЦ сможет вырабатывать и выдавать в единую энергосистему большее количество электрической энергии.

Еще более объемную программу по реновации оборудования намерены запустить в ближайшей перспективе. Принятая в электроэнергетике страны схема компенсации инвестиционных затрат позволяет проводить реконструкцию устаревшего оборудования. Это так называемый КОММод конкурентный отбор мощности модернизации действующих электростанций. Сейчас мы прорабатываем возможность реконструкции котлоагрегата № 2 и турбоагрегата № 2. Если успешно пройдем конкурсные процедуры, то сможем модернизировать это оборудование к 20252026 году.

Механизмы отбора дают возможность провести запланированную модернизацию тепловой генерации, сохраняя цены в отрасли ниже инфляционных ожиданий. Отмечу, что эта программа не станет дополнительным бременем для потребителей: инвестиции будут укладываться в уровень тарифов и цен на электроэнергию не выше инфляции.

Как это отразится на развитии региона в целом?

Реализация проектов по модернизации позволит отказаться от устаревшего оборудования. Более современная техника повысит надежность работы всей энергосистемы Забайкальского края и Краснокаменского энергетического узла в частности. Сократится время вынужденных простоев, снизится недопоставка электрической мощности и связанные с этим экономические потери. То есть в целом повысится надежность всей энергосистемы региона.

Кроме того, региональные и местные власти прорабатывают варианты привлечения крупных инвесторов на площадки Краснокаменска как территории опережающего развития. Со своей стороны мы полностью готовы обеспечить потенциальных инвесторов всеми видами энергетических ресурсов в рамках договоров на технологическое присоединение. Для этого имеются достаточные мощности на ТЭЦ, а также инженерная инфраструктура. Это создаст условия для развития новых бизнесов в регионе.

Добавлю, энергоресурсами, генерируемыми ТЭЦ, активно интересуются зарубежные инвесторы например, из Китая. Сейчас на уровне края и города прорабатывается вопрос привлечения резидентов ТОСЭР для строительства фармацевтической фабрики и кремниевого завода, им нужны энергоресурсы.

Давайте вернемся к вопросам платежной дисциплины. Оплата населением оказанных услуг по теплоснабжению важный для ТЭЦ источник поступлений. Как тут обстоят дела, есть ли проблемы?

Нам удалось стабилизировать платежи населения. В 2018 году они составили 90,8%, тогда как по итогам 2017 года собираемость была около 76%. Однако платежная дисциплина все еще остается недостаточной как среди юридических лиц, так и среди населения.

Но мы решаем проблему. Например, упростили горожанам процесс оплаты. Заключили с местным отделением Сбербанка и с муниципальным унитарным предприятием ЖКУ агентские договоры на прием платежей за коммунальные услуги без комиссии. Дополнительно в этом году заключили с Почтой России договор на прием платежей. Работаем над присоединением к платежной системе Новый город, что позволит оплачивать наши услуги во всех банках города.

Как еще стимулируете потребителей платить вовремя?

Вообще наша компания старается идти навстречу. Должник может обратиться с заявлением на рассрочку, которое будет оперативно рассмотрено сотрудниками филиала.

В целом большинство горожан добросовестно оплачивают коммунальные услуги. Самых дисциплинированных мы отмечаем в конкурсе Лучший потребитель, который ОТЭК запустил в своих филиалах в прошлом году. И этой осенью мы снова назовем и наградим самых лучших среди граждан и предприятий победителей в номинациях Надежный энергопартнер, Прорыв года, Лидер энергосбережения.

Однако, к сожалению, жители нашего города крайне пассивно относятся к вопросу установки приборов учета как общедомовых, так и квартирных. Сейчас в городе всего в 1,8% квартир установлены приборы учета холодной и горячей воды. В 2018 году процесс установки активизировался, ежемесячно около 20 квартир устанавливают приборы учета, но этого все равно мало.

Можно ли сказать, что такой показатель по оснащенности счетчиками рекордно низкий для страны и региона в целом?

Да. В России в среднем оснащенность квартир счетчиками составляет 51,3%, в Дальневосточном федеральном округе 48,4%, а в Забайкальском крае 31,8%. А в Краснокаменске, как я уже сказал, 1,8%. С учетом отсутствия ветхого и аварийного жилья нормальным для города можно было бы считать уровень в 3545%.

Почему, на ваш взгляд, жители проявляют такую пассивность?

В соответствии с Жилищным кодексом РФ ресурсоснабжающая организация, начисляя плату за холодную и горячую воду собственникам и пользователям жилых помещений, не оборудованных индивидуальными приборами учета, вправе применять повышающие коэффициенты к нормативам потребления в размере 1,5. Однако на сегодня в расчетах с населением города повышающие коэффициенты не применяются. Этот факт, наряду с низкими тарифами на воду в Краснокаменске, не стимулирует жителей устанавливать приборы учета.

Добавлю, что установка счетчиков не наш каприз, это требование Федерального закона № 261 Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности.

Почему установка приборов выгодна в первую очередь самим потребителям?

Они станут платить только за фактически потребленные услуги. Люди, которые экономно расходуют ресурсы, смогут получать от этого реальную выгоду. Кроме того, наша компания прорабатывает вопрос установки общедомовых приборов учета тепловой энергии и питьевой воды. Поэтому настоятельно рекомендую гражданам не откладывать вопрос в долгий ящик, а как можно быстрее установить индивидуальные приборы учета.

Алексей БУДЬКО.

Поделиться в соц. сетях: